Una empresa que construye relaciones sólidas con sus stakeholders enfrenta mejor una crisis. Por eso, el relacionamiento estratégico también es prevención reputacional.

• Mapaeo y relacionamiento con stakeholders
  • Identificación de públicos estratégicos internos y externos
  • Evaluamos el nivel de interés, poder e impacto que cada público tiene sobre la organización.
• Planes de relacionamiento
  • Diseñamos estrategias para fortalecer vínculos y construir confianza con los públicos prioritarios.
  • Porque las relaciones construidas antes de una crisis son las que sostienen la reputación durante una crisis.